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小心！“成功”自帶陷阱
成功，是通往更大成功的階梯，還是引發(fā)衰敗的火種？不同的領(lǐng)導(dǎo)者有不同的處理方式。無論從哪個(gè)角度衡量，C先生都可以算得上一位成功者，陽光帥氣、朋友眾多，白手起家、事業(yè)有成，年紀(jì)輕輕就成為集團(tuán)副總裁。然而，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題，去年他被免職了。聽到這個(gè)消息的時(shí)候，我并不覺得意外。C先生是市場銷售出身，經(jīng)歷了常人難...
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小心石油與黃金ETF中的扣稅陷阱
（插圖：Mark Matcho）隨著美聯(lián)儲(chǔ)決定將利率維持在超低水平，地域政治風(fēng)險(xiǎn)高企不下，尋求規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)的投資人不斷把大量的資金投入黃金和石油等大宗商品，因此，高流動(dòng)性、買賣便利的商品型交易所交易基金（commodity-based ETF）便成了首選的投資手段。例如，廣受青睞的SPDR黃金信托基...
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GDP的陷阱
為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時(shí)宜，并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長期以來，它一直是衡量各國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里，它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長期健康狀況。想想看，這就好像在對一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，你只考慮它一天...
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如何避免價(jià)值陷阱
沒錯(cuò)，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí)，它成了價(jià)值型股票投資者的最愛?！盁o論是從帳面價(jià)值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票，”RamPartners 的基...
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如何躲開風(fēng)投陷阱？
過去20年間，筆者曾與多位科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共事，也親眼見證了風(fēng)投產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體（Venture Industrial Complex，VIC）急劇提升的影響力。筆者所謂的“風(fēng)投產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”是指風(fēng)險(xiǎn)資本家、博客寫手、導(dǎo)師、顧問、種子基金、加速機(jī)構(gòu)和各種會(huì)議組成的松散組織，他們讓美國人醉心于為了謀取私利，不...
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中國警告“美元陷阱”
對有些人而言，速度還不夠快中國一位頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)出警告，全球已陷入“美元陷阱”——美國的貿(mào)易伙伴國既缺乏可替代美元的貨幣選擇，也無法阻止美聯(lián)儲(chǔ)（Federal Reserve）印發(fā)更多美元。這意味著大量持有美元資產(chǎn)的國家——如中國，該國大約3萬億美元的外匯儲(chǔ)備中大部分是美元資產(chǎn)——只能坐視資產(chǎn)貶值...
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中國警告“美元陷阱”
對有些人而言，速度還不夠快中國一位頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)出警告，全球已陷入“美元陷阱”——美國的貿(mào)易伙伴國既缺乏可替代美元的貨幣選擇，也無法阻止美聯(lián)儲(chǔ)（Federal Reserve）印發(fā)更多美元。這意味著大量持有美元資產(chǎn)的國家——如中國，該國大約3萬億美元的外匯儲(chǔ)備中大部分是美元資產(chǎn)——只能坐視資產(chǎn)貶值...
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不要迷信直覺，小心誤了你的事業(yè)
圖片來源：KAREEM BLACK—BRAVO/NBCU PHOTO BANK/GETTY IMAGES當(dāng)新冠疫情襲來時(shí)，留在原處不動(dòng)感覺像是一位企業(yè)家所能做出的最穩(wěn)妥的事情。但我最近反其道而行之，決定離開我從職業(yè)生涯伊始就加入的一家經(jīng)紀(jì)公司——坦白講，這家公司不僅待遇好，而且還報(bào)銷包括房租在內(nèi)的所...
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小心！潛在的偏見可能毀掉公司
關(guān)于管理者應(yīng)該如何避免無意識(shí)的偏見研究已經(jīng)很多。但直接受到偏見沖擊的員工受到的影響究竟如何？非營利智庫Center for Talent Innovation新近一項(xiàng)研究對白領(lǐng)員工感受到的偏見進(jìn)行了量化，以及公司因偏見產(chǎn)生的損失?！拔覀兒饬苛水?dāng)員工認(rèn)為公司制度不公、不合法時(shí)導(dǎo)致的損害?！?上周三晚在...
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小心CEO開會(huì)成癮
你知道我說的這種人。他們在Twitter、Facebook或者Plancast等社交網(wǎng)站上，將未來需要參加的12個(gè)會(huì)議悉數(shù)列出。他們在全球各地的機(jī)場發(fā)布Twitter短消息：快看看我，我正在西班牙！現(xiàn)在我又到了法國。下周我會(huì)去墨西哥的卡波圣盧卡斯，還要在會(huì)議上發(fā)言呢——搞得好像他們的專職工作就是參加...
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